Plataformas logísticas

SHS entiende la logística sanitaria como la gestión de los flujos de aprovisionamiento y distribución, con el fin de asegurar la disponibilidad del producto y atender la exigencia de los centros de actividad con existencias y costes mínimos de manipulación, transporte y almacenamiento.

Una plataforma logística sanitaria tiene como finalidad la agrupación en una única estructura la logística de material sanitario, productos farmacéuticos y otros aprovisionamientos, desde la que se distribuirá a los puntos de consumo de los diferentes servicios (centros sanitarios, atención primaria, residencias, centros de salud mental, ...) permitiendo una mayor eficiencia al reducir costes y optimizar recursos.

El éxito de plantear una Plataforma Logística para el suministro del material sanitario y no sanitario, se basa en que la Plataforma puede realizar la gestión integral de todos los procesos vinculados a la Cadena de Suministro, desde la identificación de necesidades hasta el suministro de materiales a cada uno de sus clientes, en la realización de dichos procesos por parte de especialistas, y en la utilización de las herramientas de gestión y de preparación de pedidos más adecuadas. Como resultado, la calidad de servicio en los centros se incrementará sustancialmente. Todo ello, acompañado de una completa trazabilidad de materiales, de la reducción de stocks y de la posibilidad de reducción del coste total de los materiales en el caso de utilizar la sinergia de los centros en la centralización de compras.

El nuevo Concepto Logístico impulsado por SHS se basa en dos pilares complementarios:

  • La aplicación de un concepto avanzado de gestión de materiales.
  • Disposición de personal logístico en la captura, recepción, preparación de pedidos y distribución, liberando al personal sanitario para que éste se dedique a sus labores y mejore el servicio asistencial al paciente.

Beneficios

Con la puesta en marcha de una plataforma logística externa se obtienen múltiples beneficios, entre otros:

  • Eficiencia logística. Optimización de la cadena de suministro.
  • Calidad de gestión. Fiabilidad del suministro.
  • Reducción de costes.
  • Control y reducción de sotcks.
  • Optimización y reducción de los consumos
  • Liberación y optimización de espacios en el hospital.
  • Reducción de roturas de stock.
  • Liberación de tareas no asistenciales al personal sanitario
  • Reducción de vehículos y tránsito de personas en el centro hospitalario.